Construai

📢 News de Vendas

Rede Construai — 260 lojas, 9 estados
Terça-feira, 05 de Maio de 2026
Rodolfo Norberto

Rodolfo Norberto

CEO — Rede Construai

Bom dia, time! Terça-feira é dia de afiar a técnica. E hoje eu quero falar sobre uma mudança simples que transforma qualquer atendimento: trocar o “posso ajudar?” por três perguntas certeiras — “O que vai fazer? Onde vai aplicar? Pra quando precisa?”. Só com isso você entende o projeto do cliente e deixa de ser balconista pra virar consultor.

Quando a gente conhece o projeto, a sugestão técnica vem naturalmente. O cliente compra o cimento e você lembra o aditivo. Ele leva a tinta e você indica a lixa, o rolo e a fita. Isso não é empurrar produto — é cuidar do resultado da obra dele. E de quebra, o ticket médio agradece.

Então o desafio de hoje é esse: em cada atendimento, faça as três perguntas. Anota aí, pratica com o colega do lado e vai pra cima. O cliente sai satisfeito, a loja bate meta, e todo mundo cresce junto. Vamos nessa! 💪

🎧 Minuto do CEO

🔊 Ouça o recado do Rodolfo

💰 Dica 01 — Ticket Médio

Sugestão Técnica no Caixa: Ofereça o Acessório que Completa o Serviço

Quando o cliente chega ao caixa com um saco de argamassa, pergunte: “Vai precisar de desempenadeira ou espaçador?”. Se ele leva tinta, sugira a lixa, o rolo e a fita crepe. Essa sugestão técnica de último momento é percebida como cuidado, não como pressão, e pode elevar o ticket médio em 20 a 35% segundo dados do setor. Monte uma lista de 3 complementos para os 10 produtos mais vendidos e deixe colada no caixa.

Fonte: SGA Sistemas — Cross-selling e Upselling em Lojas de Materiais de Construção + Viqua
🏪 Dica 02 — Organização de Loja

Corredor-Solução: Agrupe Produtos por Tipo de Projeto, Não por Categoria

Em vez de organizar só por marca ou tipo de material, crie “ilhas de projeto”: “Tudo para o Banheiro”, “Tudo para Pintura”, “Kit Impermeabilização”. Quando o cliente encontra tudo junto, ele mesmo lembra do que falta e o carrinho enche sozinho. Comece com um corredor piloto esta semana — escolha o projeto mais vendido da loja, agrupe os itens e coloque uma placa clara na ponta da gôndola.

Fonte: Mapa da Obra — Visual Merchandising e Organização de Loja + Encarte Fácil
📊 Dica 03 — Dados

Taxa de Conversão por Turno: Descubra Quando Sua Loja Vende Mais e Reforce o Time

Peça ao gerente para separar as vendas da manhã (abertura até 12h) e da tarde (12h ao fechamento) durante uma semana. Compare o número de atendimentos e o valor total de cada período. Se a manhã converte mais, concentre os melhores vendedores nesse horário. Se a tarde tem tráfego alto mas conversão baixa, investigue: pode ser falta de equipe ou de abordagem. Dado bom é dado que vira ação.

Fonte: Prospecta Obras — O que 2026 vai exigir de quem vende para construção civil + TOTVS Varejo
🤝 Dica 04 — Relacionamento

Mensagem de 3 Dias: Pergunte se o Produto Atendeu e Conquiste uma Recompra

Três dias depois de uma venda, mande uma mensagem curta pelo WhatsApp: “Oi, [nome]! Aqui é o [seu nome] da Construai. O [produto] atendeu bem? Se precisar de qualquer coisa, é só chamar!”. Essa mensagem leva 15 segundos pra digitar e gera um efeito poderoso: o cliente se sente cuidado e volta. Dados mostram que 3 a 5 contatos nos primeiros 90 dias formam uma régua de fidelização eficaz. Comece pelos 3 maiores orçamentos de ontem.

Fonte: SocialHub / Jestor — WhatsApp como Canal de Pós-Venda e Fidelização 2026
🔥 Dica 05 — Técnica de Venda

Venda Consultiva em 3 Perguntas: O Que Vai Fazer, Onde Vai Aplicar, Quando Precisa

Substitua o “posso ajudar?” (que sempre gera “só estou olhando”) por três perguntas consultivas: “Que tipo de serviço o senhor vai fazer?”, “Onde vai aplicar?” e “Pra quando precisa?”. Com essas respostas, você identifica o projeto, sugere o material certo e ainda cria urgência. O cliente percebe que você entende do assunto e confia na sua indicação. Pratique com o colega do lado antes do primeiro atendimento de hoje.

Fonte: Mapa da Obra — Venda Consultiva na Loja de Construção + Quartzolit

✅ Checklist do Dia

Pratiquei as 3 perguntas consultivas com um colega antes de abrir
Colei no caixa a lista de complementos dos 10 produtos mais vendidos
Identifiquei 1 corredor para criar a primeira “ilha de projeto”
Anotei as vendas por turno (manhã vs. tarde) para análise
Mandei mensagem de 3 dias para os 3 maiores orçamentos recentes