Construai
Newsletter do CEO
Inteligência de Mercado, Rede Construai
Quinta-feira, 16 de julho de 2026
Rodolfo Norberto

Rodolfo Norberto

CEO, Rede Construai

Bom dia, pessoal. O ano ficou mais magro no papel: a Abramat cortou a projeção de vendas da indústria de materiais de 1,9% para 0,5% em 2026, e ontem à noite os EUA confirmaram a tarifa de 25% sobre milhares de produtos brasileiros. Tradução: não vai ser a maré que vai levantar o nosso barco este ano, vai ser remo. Quem executar melhor o básico, com preço em dia, estoque girando e time treinado, ganha participação de quem ficou esperando o mercado ajudar.

Panorama do Dia

O dia amanhece com o tarifaço fora do campo das hipóteses. O USTR confirmou na noite de ontem a tarifa de 25% sobre milhares de produtos brasileiros, entre eles ferro-gusa, alumínio, madeira e açúcar, com 1.698 exceções que pouparam café, suco de laranja e carne. A CNI estima cerca de US$ 15 bilhões em exportações afetadas e o governo já estuda acionar a Lei de Reciprocidade. Para a loja, o efeito imediato é indireto, via câmbio e confiança; no segundo momento, metal e madeira que perderem o mercado americano tendem a sobrar dentro do Brasil, o que pode abrir espaço de negociação com fornecedor.

No setor, o freio de arrumação veio da própria indústria: a Abramat cortou a projeção de crescimento das vendas de materiais em 2026 de 1,9% para apenas 0,5%, citando juros altos, famílias endividadas e o Reforma Casa Brasil rodando abaixo do esperado. Junho ficou estável contra o ano passado e subiu 1,9% sobre maio. Ao mesmo tempo, o custo não dá trégua: o INCC-M acelerou para 0,85% em junho, acumula 6,71% em doze meses, e o IBRE-FGV alerta que os reajustes de insumos podem empurrar o índice para perto de 9,7% no ano.

No macro, a Secretaria de Política Econômica da Fazenda elevou a projeção do IPCA de 2026 de 4,5% para 5,1%, acima do teto da meta, e o Copom chega dividido à reunião do dia 29, entre pausar e cortar a Selic de 14,25%. A poupança imobiliária voltou a ter captação negativa em junho, encarecendo o funding da casa própria. O roteiro segue o mesmo: juro alto por mais tempo, obra nova seletiva e a reforma e manutenção como motor real do balcão.

Notícias do Varejo

🧱 Abramat corta projeção de vendas de 2026 de 1,9% para 0,5%

A indústria de materiais de construção revisou para baixo a expectativa de crescimento do ano: de 1,9% para 0,5%. Os motivos são a manutenção dos juros altos, o endividamento das famílias e o desempenho abaixo do esperado do Reforma Casa Brasil. Em junho, as vendas ficaram estáveis ante 2025 e subiram 1,9% sobre maio. Para o lojista, o recado é direto: o mercado vai andar de lado, e crescer acima de 0,5% significa tomar participação do concorrente, não surfar maré.

Fonte: Abramat / Diário do Grande ABC (julho/2026)

🎓 Juntos Somos Mais lança formação gratuita para donos de loja de material de construção

A plataforma lançou, em parceria com a Central do Varejo, um programa de formação para proprietários de lojas do setor, com módulos de gestão financeira, rentabilidade, vendas, marketing, operação comercial e liderança. Cada módulo tem aula ao vivo, três aulas gravadas, podcasts com especialistas, mentor digital via WhatsApp e certificação. Num ano de mercado apertado, treinamento estruturado a custo zero é margem que entra sem investimento.

Fonte: Juntos Somos Mais / Central do Varejo (julho/2026)

🏦 Poupança imobiliária volta ao vermelho em junho e liga alerta no funding da casa própria

A captação líquida da poupança do SBPE voltou a ficar negativa em junho, depois de dois meses de recuperação, reacendendo a dúvida sobre a oferta de crédito habitacional no segundo semestre. A Caixa, por ora, mantém o apetite: são R$ 20 bilhões do SBPE reservados para financiar construtoras em 2026, contra R$ 6 bilhões usados em 2025. Funding mais caro significa banco mais seletivo na obra nova, o que reforça a reforma como sustentação da demanda no balcão.

Fonte: Portas / Caixa Econômica Federal (julho/2026)
Cenário Global e Regulatório

🏛️ EUA confirmam tarifa de 25% sobre produtos brasileiros e governo estuda reciprocidade

O Escritório do Representante Comercial dos EUA (USTR) encerrou a investigação da Seção 301 e confirmou tarifa de 25% sobre milhares de produtos brasileiros, incluindo ferro-gusa, alumínio, molduras de madeira, tabaco e açúcar, com 1.698 códigos de exceção. O governo brasileiro estuda acionar a Lei de Reciprocidade Econômica. O canal de transmissão para a loja é o câmbio e o redirecionamento de oferta: metal e madeira barrados lá fora podem pressionar preço para baixo aqui dentro.

Fonte: USTR / O Tempo / InfoMoney (julho/2026)

📊 Fazenda eleva projeção do IPCA de 2026 para 5,1%, acima do teto da meta

O Boletim Macrofiscal da Secretaria de Política Econômica subiu a estimativa de inflação do ano de 4,5% para 5,1%, rompendo o teto da meta do Banco Central. Inflação projetada mais alta reduz o espaço para cortes de juros e corrói o poder de compra do cliente de balcão. Para a loja, a disciplina é dupla: repassar custo sem defasar tabela e proteger o crediário próprio com análise mais fina.

Fonte: Ministério da Fazenda / Investing.com (julho/2026)

💰 Copom chega dividido à reunião do dia 29: pausa ou corte na Selic

A duas semanas da decisão, o mercado se divide entre manter a Selic em 14,25% e fazer novo corte. Warren e ASA projetam a taxa encerrando 2026 em 14,25%, enquanto a MAG vê 14%, com inflação entre 5,4% e 5,5% pesando contra a queda. Com a Fazenda admitindo IPCA acima do teto, cresce a chance de pausa. Tradução prática: crédito caro por mais tempo e financiamento de obra nova andando devagar até o fim do ano.

Fonte: InfoMoney / Banco Central (julho/2026)
Cotações e Indicadores
Dólar Comercial
R$ 5,15
→ Lateralizado entre R$ 5,10 e R$ 5,20 após o tarifaço
Mercado digeriu a confirmação da tarifa sem estresse, mas a Lei de Reciprocidade pode mexer no câmbio. Janela para repor ferramenta elétrica e revestimento importado segue aberta, com cautela.
Taxa Selic
14,25%
→ Copom decide em 29/07: pausa ou corte
Juro alto segura obra nova e financiamento longo. Quem paga a conta da loja continua sendo a reforma, a manutenção e a reposição de giro rápido.
INCC-M (Junho/2026)
0,85%
↑ Acima dos 0,77% de maio; 6,71% em 12 meses
Custo de obra acelerando: orçamento parado defasa em semanas. Coloque validade de 7 dias em orçamento de lista de material e re-cote na renovação.
IPCA Projetado 2026 (SPE/Fazenda)
5,1%
↑ Revisado de 4,5%; acima do teto da meta
Inflação oficial projetada acima do teto pressiona juros e o bolso do cliente. Revise tabela de preços antes que o custo chegue primeiro que o repasse.
O Que Fazer Agora
1
Refaça a meta do segundo semestre ainda esta semana. Com a Abramat projetando o ano em 0,5%, crescer acima disso é plano de tomar share: campanha local, reativação de cliente de obra parada e ofensiva sobre o profissional que compra no concorrente.
2
Abra negociação de metais e madeira de olho no tarifaço. Ferro-gusa, alumínio e madeira barrados nos EUA tendem a sobrar no mercado interno. Ligue para o fornecedor antes da concorrência e tente travar preço e volume para o trimestre.
3
Coloque validade de 7 dias em todo orçamento. Com INCC a 0,85% ao mês e insumo reajustando, orçamento sem prazo é margem indo embora. Treine o balcão para re-cotar na renovação em vez de honrar preço velho.
4
Aperte a régua do crediário próprio. Com IPCA projetado em 5,1% e juro alto por mais tempo, inadimplência é o risco silencioso do semestre. Revise limites, entrada mínima e prazo máximo sem matar a conversão do balcão.
5
Inscreva seus gerentes na formação da Juntos Somos Mais. Programa gratuito com módulos de rentabilidade, gestão financeira e liderança. Reserve uma hora por semana da agenda do gerente para o curso e cobre um plano de ação por módulo.
Dica do Dia
Para o gerente de loja

Dia dos Pais começa agora: monte a vitrine de ferramentas esta semana

Faltam pouco mais de três semanas para o segundo melhor momento do ano na categoria de ferramentas. O cliente que compra presente planeja antes: quem montar agora a vitrine com furadeira, parafusadeira, jogo de chaves e trena a laser, com kit presente embalado e preço fechado, captura essa venda antes do concorrente. Defina três faixas de preço (R$ 99, R$ 199 e R$ 399), deixe embalagem pronta no balcão e treine o time para oferecer o kit em toda venda desta semana.