Construai
Newsletter do CEO
Inteligência de Mercado, Rede Construai
SEGUNDA-FEIRA, 29 DE JUNHO DE 2026
Rodolfo Norberto

Rodolfo Norberto

CEO, Rede Construai

Bom dia, pessoal. A conta que aperta a margem hoje não está na vitrine, está embutida na fiação e no acabamento. O cobre furou os US$ 13 mil a tonelada e o INCC voltou a acelerar para 0,85% em junho, com a mão de obra puxando o custo. Isso significa que fio, cabo, quadro elétrico e serviço de instalação vão chegar mais caros na próxima reposição, mesmo sem ninguém avisar. Semana de olhar a etiqueta do material elétrico antes do cliente olhar, segurar o giro do que sobe e defender margem com mix, não com desconto.

Panorama do Dia

O dia combina três pressões que chegam por dentro do custo, não pela manchete. A primeira é metálica: o cobre segue acima de US$ 13 mil a tonelada no mercado internacional, e a FGV estima que cada alta de 10% no metal acrescenta cerca de 5,6% ao item de condutores elétricos do INCC ao longo dos meses. Quem trabalha fio, cabo e material elétrico precisa tratar reposição como decisão de margem, semana a semana.

A segunda é o próprio custo da obra ganhando velocidade. O INCC-M subiu 0,85% em junho, acima dos 0,77% de maio, com a mão de obra avançando 0,91% no mês. Acumulado em doze meses está em 6,71%. Para o balcão, é a confirmação de que orçamento de reforma e de acabamento vai esticar, e o cliente que adia tende a pagar mais lá na frente, argumento que o vendedor pode usar a favor da venda.

A terceira é o varejo concorrente se reorganizando em dois movimentos opostos: de um lado, a Quero-Quero amplia o projeto Loja Infinita e leva mix de home center a cidades pequenas; de outro, a C&C estuda enxugar a operação e fechar parte das lojas. No pano de fundo, a CBIC cortou a projeção de crescimento do PIB da construção para 1,2% em 2026. O recado é claro: o bolo cresce pouco e a disputa é por participação, não por mercado novo.

Notícias do Varejo

🏢 Quero-Quero amplia Loja Infinita e leva mix de 25 mil itens à cidade pequena

A rede expandiu o projeto Loja Infinita para mais de 470 unidades e ampliou o sortimento de 8 mil para mais de 25 mil itens, dando a municípios com menos de 10 mil habitantes acesso a uma oferta de home center. Com mais de 570 lojas e ritmo de 30 a 50 aberturas por ano, a Quero-Quero ataca justamente o interior, território da Construai. O recado é defender o cliente da cidade pequena com sortimento, retirada rápida e relacionamento.

Fonte: eMóbile / Lojas Quero-Quero (junho/2026)

🏪 C&C revê tamanho e estuda fechar até um terço das lojas

Em meio à readequação do setor após o boom da pandemia, a C&C sinalizou que pode encerrar cerca de um terço das suas unidades para ajustar a operação à demanda mais fraca. O movimento contrasta com a expansão de redes regionais e mostra que ponto grande e custo fixo alto viraram peso quando a venda desacelera. Para o lojista eficiente, é janela para capturar cliente e fornecedor de praças em que o concorrente recua.

Fonte: InvestNews (junho/2026)

📊 INCC-M sobe 0,85% em junho e mão de obra puxa o custo da obra

O índice de custo da construção acelerou de 0,77% em maio para 0,85% em junho, com a mão de obra subindo 0,91% e os materiais avançando 0,86%. Em doze meses o acumulado chega a 6,71%. Belo Horizonte ficou entre as capitais que desaceleraram, mas a tendência geral é de orçamento de obra mais caro no segundo semestre, o que reforça vender o material agora antes do próximo reajuste.

Fonte: FGV / IBRE (junho/2026)
Cenário Global e Regulatório

🧱 Cobre acima de US$ 13 mil por tonelada ameaça embutir alta em fios e cabos

Déficit de oferta nas minas, estoques represados nos EUA e na China e tarifas protecionistas mantêm o cobre em patamar recorde, acima de US$ 13 mil a tonelada. A FGV calcula que cada alta de 10% no metal eleva em cerca de 5,6% o item de condutores elétricos do INCC ao longo de vários meses, com repasse pleno levando mais de um ano. Tradução para a loja: fio, cabo e material elétrico ainda têm reajuste para vir.

Fonte: Exame / Blog do IBRE-FGV (junho/2026)

🏗️ CBIC corta projeção do PIB da construção a 1,2% e setor recua no 2º trimestre

A Câmara Brasileira da Indústria da Construção reduziu a estimativa de crescimento do PIB do setor de 2% para 1,2% em 2026, citando custos pressionados, juros ainda altos e inflação resistente. O PIB da construção recuou 0,6% no primeiro trimestre e 0,2% no segundo. Mesmo com o emprego firme, o cenário pede foco em giro, reposição inteligente e tíquete, e não em aposta de demanda nova.

Fonte: CBIC / Diário do Comércio (junho/2026)
Cotações e Indicadores
Cobre (LME, tonelada)
US$ 13.000
↑ Patamar recorde, alta de mais de 30% em 12 meses
Pressiona fio, cabo, quadro e conexão metálica. Reveja margem do elétrico antes da próxima compra.
INCC-M (mês)
0,85%
↑ Acima dos 0,77% de maio; 6,71% em 12 meses
Custo de obra acelerando, com mão de obra a 0,91%. Argumento para o cliente não adiar a reforma.
Taxa Selic
14,25%
↓ Terceiro corte seguido do Copom
Juro ainda alto, mas em queda. Crédito de reforma fica um pouco mais barato e libera tíquete maior.
Dólar Comercial
R$ 5,20
↑ Projeção do Focus para o fim de 2026
Pressiona ferramenta elétrica e revestimento importado. Programe compra do importado com antecedência.
IPCA (12 meses)
4,72%
↑ Focus eleva projeção de 2026 a 5,11%
Inflação ainda resistente segura o juro alto por mais tempo e mantém custo de insumo firme.
O Que Fazer Agora
1
Faça varredura de preço no setor elétrico hoje. Com o cobre em recorde, confira custo de compra e margem de fio, cabo, disjuntor e quadro das principais marcas. Ajuste a etiqueta defasada antes que o próximo reajuste da indústria chegue sem aviso.
2
Transforme o INCC em argumento de venda. Treine o time para dizer ao cliente que adia: "o custo da obra subiu 0,85% só em junho e o material tende a ficar mais caro". Quem compra agora trava o preço; isso fecha a venda sem precisar dar desconto.
3
Proteja o giro dos itens que sobem. Em material elétrico e insumos ligados a cobre e dólar, não deixe estoque parado nem compre demais. Gire rápido, reponha em lotes menores e mais frequentes para não travar capital em produto que reajusta.
4
Defenda o cliente da cidade pequena. Com Quero-Quero levando mix de 25 mil itens ao interior, reforce sortimento, retirada na hora e o relacionamento que a rede grande não tem. No interior, atendimento e prazo de entrega valem mais que prateleira gigante.
5
Ataque as praças em que o concorrente recua. Onde a C&C ou outra rede encolher, mapeie clientes profissionais e fornecedores órfãos e ofereça condição e atendimento. Movimento de concorrente saindo é lista de novos clientes esperando contato.
Para o gerente e o vendedor de balcão

Venda a instalação junto com o fio, não só o rolo de cabo

Com o cobre puxando o preço do material elétrico, o cliente vai sentir a alta no rolo de fio. A saída não é brigar no preço do rolo, é vender a solução completa: fio mais disjuntor, mais eletroduto, mais a indicação do eletricista parceiro. Quando você entrega o quadro elétrico inteiro resolvido, o cliente compara valor e serviço, não centavo por metro, e sai com o tíquete maior e o problema resolvido.