Rodolfo Norberto
Bom dia, pessoal. A semana abre com o tabuleiro do setor se concentrando em dois andares ao mesmo tempo: na indústria, Votorantim e J&F disputam a compra da CSN Cimentos, a segunda maior do país; no varejo, a Obramax, do grupo da Leroy, confirmou R$ 3,5 bilhões para abrir de 8 a 10 lojas de atacarejo por ano até 2028 — e já tem unidade em Minas. Some a isso a CSN anunciando aço 15% mais caro em dois meses, e o recado da segunda-feira é claro: quem compra firme e atende melhor que o atacarejo fica com o cliente. Hoje é dia de travar pedido de aço, reforçar contrato com a cimenteira e blindar a base de cliente fiel antes que o concorrente grande chegue mais perto.
O movimento mais relevante para o lojista nesta segunda é a consolidação da indústria de base. A Votorantim, já a maior cimenteira do país, negocia — sozinha ou em parceria com a J&F — a compra da CSN Cimentos, a segunda maior do setor, que entrou na fila de venda de ativos da CSN para reduzir uma dívida líquida de R$ 41,2 bilhões. Se o negócio avançar, o mercado de cimento fica ainda mais concentrado em poucos grupos, e isso muda o poder de barganha do varejo na hora de negociar tabela, bonificação e prazo. Quem fechar contrato anual de cimento agora, antes de a fusão se desenhar, garante condição que pode não existir no segundo semestre.
No aço, a CSN anunciou reajuste de até 15% na linha, em duas etapas — 7,5% em junho e mais 7,5% em julho —, com preço médio do trimestre projetado de 5% a 7% acima do início do ano. A siderurgia nacional, que já vinha favorecida pela tarifa de importação, repõe margem com o mercado interno. Para o balcão, vergalhão, perfil e tela soldada ficam mais caros nas próximas semanas: a compra de junho precisa ser fechada antes que a nota nova chegue, ou a margem do trimestre vira prejuízo de prateleira.
No varejo, a pressão vem do atacarejo e do digital. A Obramax, do grupo Adeo, dona da Leroy Merlin, confirmou R$ 3,5 bilhões de investimento até 2028, com 8 a 10 lojas novas por ano e a primeira unidade dentro de shopping — e já opera em Minas. No digital, a MadeiraMadeira mostra para onde o varejo caminha: marketplace com mais de 300 sellers, retail media próprio e jornada híbrida que começa no celular e termina no balcão. No pano de fundo macro, o Ibovespa renovou recorde perto de 187 mil pontos, o dólar recua e o mercado espera o último corte da Selic em junho — sinal de que o dinheiro vai ficar um pouco mais barato no segundo semestre.
Votorantim e J&F disputam a compra da CSN Cimentos e mercado de cimento caminha para mais concentração
A CSN colocou ativos à venda para reduzir a dívida líquida, que fechou 2025 em R$ 41,2 bilhões, e a CSN Cimentos — segunda maior do país — virou alvo. A Votorantim, líder do setor, negocia a compra sozinha ou em parceria com a J&F, e o diretor da CSN afirma haver mais interessados do que o esperado. Para o lojista, a leitura é estratégica: se o cimento se concentrar em menos grupos, sobra menos espaço para negociar tabela e bonificação. Feche contrato anual agora, enquanto a concorrência entre as marcas ainda existe.
Fonte: Investidor10 / CNN Brasil / Suno (junho/2026)Obramax, do grupo da Leroy, põe R$ 3,5 bi no atacarejo e mira 8 a 10 lojas por ano até 2028
O atacarejo de material de construção da Adeo (mesmo grupo da Leroy Merlin) faturou R$ 2,6 bilhões em 2025 e definiu R$ 3,5 bilhões de investimento até 2028, com 8 a 10 lojas novas por ano, 4 mil empregos e a primeira unidade dentro de shopping (Aricanduva, em São Paulo). Hoje são 12 lojas — seis no Rio, quatro em São Paulo, uma em Minas e uma no Espírito Santo —, com Londrina e o Centro-Oeste no radar. Para a rede mineira, o recado é direto: o atacarejo avança, e o diferencial do lojista de bairro é atendimento consultivo, crédito e entrega rápida, não preço de gôndola.
Fonte: Exame / Brazil Economy / Mercado&Consumo (fevereiro a junho/2026)MadeiraMadeira aposta em marketplace e retail media e mostra para onde vai a jornada híbrida do setor
A MadeiraMadeira, líder de acesso em Casa & Decoração, opera modelo híbrido com mais de 300 sellers e cerca de 208 mil produtos, e lançou o Madeira Ads, unidade de retail media que gerou R$ 7 milhões em vendas num piloto de quatro meses, com retorno de 18 vezes sobre o investido. O consumidor de 2026 começa a compra no digital e fecha no ponto físico com apoio técnico. Para o lojista, a lição é montar catálogo organizado, link de pagamento na primeira mensagem e usar o WhatsApp e o Instagram como vitrine que leva o cliente até a loja.
Fonte: Giro News / E-Commerce Brasil / Gazeta do Povo (junho/2026)CSN anuncia aço até 15% mais caro em dois meses: 7,5% em junho e mais 7,5% em julho
A Companhia Siderúrgica Nacional informou reajuste de até 15% em toda a linha de aço, dividido em duas etapas — 7,5% em junho e 7,5% em julho —, com preço médio do segundo trimestre projetado de 5% a 7% acima do início do ano. A siderurgia nacional, já protegida pela tarifa de importação, repõe margem com o mercado interno. Para a loja, vergalhão CA-50, perfil e tela soldada sobem nas próximas semanas: trave o pedido de junho com Gerdau, ArcelorMittal e CSN antes de a primeira etapa de reajuste cair na nota.
Fonte: Suno / CNN Brasil (junho/2026)Ibovespa renova recorde perto de 187 mil pontos, dólar recua e mercado espera último corte da Selic em junho
A bolsa brasileira atingiu máxima histórica em torno de 187 mil pontos, puxada pela proximidade do fim do ciclo de afrouxamento monetário. O dólar perdeu força no ano, com projeções convergindo para a faixa de R$ 5,15 a R$ 5,20, e o BofA avalia que o corte de junho será o último de 2026, com a Selic encerrando o ano em 13,5%. Para o varejo, dois efeitos: câmbio mais calmo ajuda a importar ferramenta e revestimento, e a perspectiva de juros menores no segundo semestre reaquece o cliente de reforma e de alto padrão.
Fonte: Seu Dinheiro / Exame / Money Times (junho/2026)Economia de Minas cresce 2% no semestre, com construção em alta de 5,2% e 10,5 mil novos empregos no setor
A economia mineira manteve ritmo de crescimento, com alta de 2% no semestre, e a construção foi um dos destaques, avançando 5,2% — atrás apenas de utilidades públicas. Minas é o segundo estado que mais gera emprego na construção, com 10.481 novos postos, atrás somente de São Paulo. Somando os mais de R$ 6 bilhões em obras rodoviárias anunciados pelo estado e os investimentos em energia na RMBH, o canteiro mineiro segue aquecido. Para a rede, é demanda de cimento, aço e ferramenta no curto prazo e reforma no entorno das obras logo adiante.
Fonte: Agência Minas / Correio de Minas / Secretaria da Fazenda de Minas (junho/2026)Contra o atacarejo, venda a relação — não o preço
Quando o cliente disser que viu o saco de cimento mais barato no atacarejo da cidade grande, não entre na guerra de centavos. Responda com o que a loja de bairro tem e o galpão não tem: "Aqui o senhor fala com quem entende de obra, leva fiado quando precisa, recebe em casa hoje e, se faltar uma peça, resolve no telefone." O atacarejo vende metro quadrado de prateleira; a gente vende confiança e solução. Treine o time para abrir a conversa pela necessidade da obra, não pela tabela — é assim que a rede mineira segue ganhando o cliente que o concorrente grande não consegue atender.
